著名方便面企業(yè)白象食品集團(tuán)換新Logo
沒(méi)有新聞發(fā)布會(huì)，更沒(méi)有廣告宣傳。日前，一向 以低調(diào)示人的國(guó)內(nèi)著名方便面企業(yè)白象食品集團(tuán)再次悄悄地完成了企業(yè)戰(zhàn)略征程中的又一重大舉措：換標(biāo)。對(duì)于換標(biāo)這樣的事，任何企業(yè)都惟恐天下不知，但白象換 標(biāo)對(duì)外卻只字不提，如此巨大的反差，不禁讓外界對(duì)白象換標(biāo)充滿了疑問(wèn)，更增添了幾分神秘的色彩。
記者登陸白象食品集團(tuán)官方網(wǎng)站發(fā)現(xiàn)，以往那個(gè) 托著一碗方便面、憨厚可愛(ài)的小白象已不見(jiàn)了蹤影，取而代之的是一個(gè)云彩狀的橙色標(biāo)志。除此之外，白象新的官方網(wǎng)站在風(fēng)格上比原老網(wǎng)站清新不少，并增加了畫(huà) 面的美感。然而，記者隨后在超市走訪中卻發(fā)現(xiàn)，白象老壇酸菜牛肉面、白象精燉大骨面等白象主打產(chǎn)品上，并未使用白象的新logo，而依然沿用的是使用多年 的白象小象標(biāo)。企業(yè)對(duì)外的新logo和產(chǎn)品logo并不一致，是切換誤差還是另有原因，帶著種種疑問(wèn)，記者采訪了白象有關(guān)負(fù)責(zé)人。
白象食品集團(tuán)新聞發(fā)言人鄧敏在接受記者采訪時(shí) 表示：白象其實(shí)早在2009年下半年就已全面啟動(dòng)集團(tuán)新品牌計(jì)劃，經(jīng)過(guò)兩年多的品牌梳理、研究、設(shè)計(jì)和品牌測(cè)試，今年五月才正式對(duì)外發(fā)布。白象新logo 之所以選擇悄然切換，除了白象一貫的低調(diào)作風(fēng)外，更多是出于集團(tuán)品牌戰(zhàn)略進(jìn)程的考慮。
對(duì)于白象換標(biāo)，國(guó)內(nèi)知名品牌營(yíng)銷專家李天認(rèn) 為，中國(guó)方便面行業(yè)盡管2011年行業(yè)總產(chǎn)量已突破500億元，但行業(yè)的總銷量增幅放緩甚至波動(dòng)下滑早已是方便面行業(yè)客觀存在的事實(shí)。在這種行業(yè)現(xiàn)狀下， 康師傅、統(tǒng)一等企業(yè)無(wú)論是品牌力，還是行業(yè)影響方面，都要優(yōu)于白象。而白象這些年對(duì)外所呈現(xiàn)的品牌形象、品牌定位很明顯已經(jīng)不能滿足消費(fèi)者當(dāng)下的審美需 求，甚至略顯土氣，所以，面對(duì)越來(lái)越慘烈的方便面行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，白象換標(biāo)并重新進(jìn)行品牌定位是一條必須的道路。
鄧敏也承認(rèn)，白象方便面這些年一直以低調(diào)、務(wù) 實(shí)、實(shí)惠的印象得到了中國(guó)億萬(wàn)消費(fèi)者的認(rèn)同，尤其是在二線市場(chǎng)，白象方便面的消費(fèi)忠誠(chéng)度很高。但隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的需求多樣性越來(lái)越高， 白象的品牌形象和定位要跟康師傅、統(tǒng)一競(jìng)爭(zhēng)，就必須走出原有的形象，而多些時(shí)尚、現(xiàn)代的印象。
據(jù)了解，白象新logo的定位和設(shè)計(jì)，由目前 全球品牌最知名的品牌咨詢公司朗濤全程抄刀。Logo外形上由中文“品”字演變而來(lái)，一是傳達(dá)白象將以食品為主業(yè)，打造食品航母的寓意；二是傳達(dá)白象未來(lái) 以生產(chǎn)高品質(zhì)、放心食品的企業(yè)定位。此外，logo外形也酷似一朵云彩，傳達(dá)中華傳統(tǒng)云紋“愉悅、大氣、自然、包容多元”的豐富內(nèi)涵。所以，白象新品牌還 為此提出了“樂(lè)健生活”的SLOGAN，正是希望未來(lái)的白象在給消費(fèi)者帶來(lái)更多健康、安全的食品的同時(shí)，也能讓消費(fèi)者享受到快樂(lè)的生活。
盡管白象在換標(biāo)的動(dòng)作上表現(xiàn)的極為低調(diào)，但對(duì) 于方便面行業(yè)來(lái)說(shuō)，卻早已不是什么秘密。河南一位接近白象高層的劉先生告訴記者：白象近些年盡快發(fā)展很快，尤其是產(chǎn)品、渠道的優(yōu)勢(shì)非常明顯，但白象離國(guó)內(nèi) 甚至是國(guó)際知名食品品牌，尚有一段距離，這其中，品牌正是白象的關(guān)鍵短板，白象之所以悄然換標(biāo)，正是不想引起競(jìng)爭(zhēng)者的高度警覺(jué)。但這也傳達(dá)了一個(gè)信號(hào)，那 就是往后白象可能會(huì)在品牌上投入巨大的資源和精力，逐步將品牌短板變成品牌優(yōu)勢(shì)。
記者從側(cè)面了解到，2011年白象食品集團(tuán)其實(shí)已經(jīng)啟動(dòng)了白象新15年戰(zhàn)略規(guī)劃，目標(biāo)是圍繞食品深加工相關(guān)產(chǎn)業(yè)，用15年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)銷售2000億元，挺進(jìn)世界食品行業(yè)十強(qiáng)，而白象全球新品牌戰(zhàn)略正是白象啟動(dòng)新15年戰(zhàn)略規(guī)劃的重要組成。 |
