關于策劃的釋義,古書上講“策,計謀、謀略;劃，設計，籌劃、謀劃。”簡單理解為想法和創意。為了達到某種特定的目標，借助一定的科學方法和藝術手段，為決策、計劃而構思設計、制作策劃方案的過程。日本策劃家和田創認為策劃是通過實踐活動獲取更佳效果的智慧，它是一種智慧、科學的創造行為。美國哈佛企業管理叢書認為策劃是一種程序，“在本質上是一種運用腦力的理性行為”更多人認為策劃是對即將行動的事件進行周密、嚴謹、有計劃的規劃，是事前的準備工作，是一種構思或理性思維程序。策劃的應用范圍較廣，小到身邊瑣事，大到一項事業，都需要進行策劃。因此企業的發展策劃必不可少。
蘇州企業vi設計形象策劃幫助企業在競爭的市場環境中營銷自己。CIS的策劃，又稱企業形象策劃，是企業根據企業外部市場環境和企業內部因素確立企業的發展戰略與未來的發展目標，從企業理念、行為、視覺方面規劃并管理企業，塑造企業全新的形象與行為。其涵蓋內容較多，包含市場營銷、社會行為、經濟學、邏輯學、設計學、傳播學等原理與實踐方法,是一項綜合性、創造性、智慧型的識別工作。
CIS是企業發展所必須的戰略步驟，有助于企業產品進入市場，形成與競爭對手之間具有顯著差別的形象特征。企業形象使企業在市場中易于被識別，鞏固市場地位。這一系列的目標需要進行周密策劃，逐步實現和完善，因此可以說企業形象策劃是幫助企業樹立自身形象的前期構思與設定目標的宏觀形象策略謀劃工程。
企業形象策劃是一項整體的、全面的戰略籌劃工程。企業的發展戰略規劃應著眼于未來，具有遠見性、前瞻性的發展思路。企業形象策劃是一項經營戰略，企業面對飛速的發展變化、多變的市場環境，為求得長期生存和不斷進步而進行的總體性謀劃。企業形象策劃也是一項競爭戰略，經濟發展帶動市場競爭，如何提高企業的市場競爭力，也需要進行有針對性和實戰性的策劃，在競爭環境中保持企業形象的提升，而不是滑落。企業形象策劃還是一項文化戰略，通過策劃，實質是企業文化的內在形象塑造。
在理解策劃時還應注意以下幾點，第一，蘇州企業vi設計形象策劃的重點在于策劃，策劃是企業形象塑造的前期工程;策劃完成后需要實施與管理，并根據策劃進行有效的企業形象推廣，因此策劃不是企業形象塑造的全部;策劃是一項有實際意義的企業發展方案規劃，策劃方案不是簡單的文字理論，不能成為企業的檔案被鎖在文件柜中。第二，正視企業形象策劃的價值，策劃是一個過程，具有極強的邏輯性，它雖然沒有像形象設計那樣可以產生可視的圖形，
但策劃的過程也相當具體，能幫助更好地定位圖形;策劃 編輯 是在幫助企業籌劃如何為企業建立經營戰略和管理的有效手段。第三，企業形象策劃不等于企業經營管理象策劃是策劃企業如何建立經營理念、戰略、管理的思路，以及參與市場競爭的步驟;真正的實施在于企業本身能否根據策劃方案，運用到企業經營管理的活動中去。第四，企業形象策劃不是具體細化的企業形象設計，不能簡單認為企業形象策劃就是給企業進行標志設計及應用;對企業的發展進行謀劃，重點在企業理念及發展規劃;形 象設計是對理念的外在表達，因此策劃的重點是企業內在的形象塑造。
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