物業(yè)公司面臨的門檻低，初期很少有物業(yè)公司需要做宣傳冊，雖然人民生活水平的提高，對品牌的要求也是越來越嚴(yán)苛，客戶的品牌意識越來越強(qiáng)，更多的物業(yè)公司希望從品牌LOGO設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)以及畫冊設(shè)計(jì)等宣傳物料方面提升品牌，以達(dá)到品牌推廣、提升品牌知名度的目標(biāo)。
不同的物業(yè)公司根據(jù)其文化不同有不同的需求，影響文化的因素分為三類：當(dāng)前背景下的主潮流文化、老祖宗留下來的中國風(fēng)的文化、外來的國際范的文化，極地視覺從幾個(gè)方面進(jìn)行分析，希望能有助于畫冊設(shè)計(jì)公司的根據(jù)其文化來選擇，現(xiàn)在的物業(yè)公司也越來越多，物業(yè)管理公司即物業(yè)公司。是一家專門從事地上永久性建筑物、附屬設(shè)施設(shè)備和相關(guān)公共場地和環(huán)境的專業(yè)管理的公司。大體上是為業(yè)主和非業(yè)主提供生活或工作環(huán)境的。是獨(dú)立的服務(wù)型企業(yè)。
現(xiàn)在很多小區(qū)，經(jīng)常看到物業(yè)公司宣傳冊設(shè)計(jì)。在小區(qū)的很多地方都可以看到物業(yè)公司的宣傳體系。一些規(guī)章條例和制度的說明、小區(qū)公告之類的冊子也是宣傳冊的范疇。在本文我們從一個(gè)物業(yè)管理公司宣傳手冊看看物業(yè)公司宣傳冊設(shè)計(jì)有哪些內(nèi)容。
小區(qū)基本介紹、位置、區(qū)域范圍、安全公告、區(qū)域技術(shù)支持、安保人員、管理者分配、對業(yè)主的優(yōu)質(zhì)服務(wù)等具體內(nèi)容。
物業(yè)公司畫冊宣傳冊設(shè)計(jì)案例
物業(yè)公司畫冊宣傳冊設(shè)計(jì)案例
物業(yè)公司畫冊宣傳冊設(shè)計(jì)案例
物業(yè)管理的整體構(gòu)想和規(guī)劃
該小區(qū)屬于某個(gè)公司的杰作，以人為本，用心服務(wù)，充分體現(xiàn)物業(yè)公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。針對社區(qū)物業(yè)的整體情況，確立小區(qū)住宅物業(yè)管理的規(guī)劃
管理思想
增強(qiáng)公司自身的人才優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、文化優(yōu)勢去盡力發(fā)揮公司的整體管理優(yōu)勢，打造一個(gè)文明溫馨的家園。
管理組織
管理隊(duì)伍的建設(shè)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)化、素質(zhì)化、造就復(fù)合型的管理團(tuán)隊(duì)。管理團(tuán)隊(duì)的組織、職能清晰的劃分。
管理特色與創(chuàng)新
業(yè)主至上，服務(wù)第一的宗旨，全方位、多功能的管理，是不錯(cuò)的額管理手段。
創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)
制定一套近期、遠(yuǎn)期的工作目標(biāo)。比如一年內(nèi)開心入住，沒有違規(guī)現(xiàn)象，對公共區(qū)域保護(hù)良好。第二年開始創(chuàng)建管理示范住宅區(qū)。
在這個(gè)物業(yè)的創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目中，需要具體的物業(yè)實(shí)施辦法，就看許多物業(yè)公司怎么去實(shí)施，只有落實(shí)下來，才能響應(yīng)我們制定好的規(guī)劃，一個(gè)管理良好的小區(qū)才能展現(xiàn)出來。
多年來極地視覺憑借豐富的品牌服務(wù)經(jīng)驗(yàn)、獨(dú)到精準(zhǔn)的廣告創(chuàng)意、專業(yè)的視覺表現(xiàn)、實(shí)效的項(xiàng)目設(shè)計(jì)與執(zhí)行，贏得了眾多國內(nèi)、外知名企業(yè)的認(rèn)同與贊賞并建立了長期的合作關(guān)系。客戶涵蓋教育、金融、酒店、零售、醫(yī)療、制造、互聯(lián)網(wǎng)等眾多行業(yè)。典型客戶有：恒源祥、銀吉姆集團(tuán)英派斯，博世，朗力福集團(tuán)，中糧集團(tuán)，上海赫漾生物科技有限公司，英派斯，復(fù)星集團(tuán)等企業(yè)。
相關(guān)樣本畫冊設(shè)計(jì)案例 http://m.cnqzjt.com.cn/case.asp?cid=10
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