如今，大多數(shù)蘇州包裝設(shè)計公司似乎都有一個共同的抱負(fù)：變得更加注重產(chǎn)品設(shè)計的人性化。這是一個值得追求的目標(biāo)：一個比公司更像一個人的成功品牌幾乎可以保證為客戶創(chuàng)造更好的體驗。那么，我們?nèi)绾芜M入人類品牌時代？一個品牌如何成功地建立人性化的感知？
我們距離一生中最嚴(yán)重的衰退只有八年了。它引發(fā)了占領(lǐng)華爾街，蓬勃發(fā)展的“小商店購物”運動，以及對私營部門的普遍不信任。2014年，Burston-Marsteller和CNBC發(fā)現(xiàn)，只有44％的美國人對公司持樂觀態(tài)度。從字里行間看，大多數(shù)公司被認(rèn)為是出于自身利益，而不是出于他人利益。利平科特（Lippincott）發(fā)布了一份白皮書，明確了企業(yè)觀念與人類品牌之間的聯(lián)系，并指出：“過去幾年來，對機構(gòu)的信任已大大削弱，激發(fā)了公司表現(xiàn)得更像人的愿望。”人們比他們喜歡公司更多。
 
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1：沒有人知道它的意思
提請注意自己的品質(zhì)幾乎是一種禁忌。然而，品牌繼續(xù)陷入這種非人為的陷阱。謙虛或真誠是一件好事，但前提是其他人都在說。隨著思考的進行，任何真正屬于這些事物的人都不會引起他們的注意。下次您的營銷團隊制定標(biāo)題宣傳您的最佳品質(zhì)而不是為您提供給客戶的好處時，請考慮一下。
2：每個人都喜歡一個失敗者
我們傾向于欣賞成功和對人的信任，但有時會適得其反。當(dāng)某人被視為大人物時，并不總是會吸引他們。它可能引發(fā)一種渴望，以證明我們對他們的魅力具有免疫力，并偷偷地希望看到他們失敗。換句話說，即使您是最好的，也不能總是那樣行事對您有利。眾所周知的品牌設(shè)計公司是深圳的一些設(shè)計公司：盡管取得了越來越大的成功，但他們?nèi)匀缓葱l(wèi)自己在運動類別中堅韌，勤奮的劣勢者的地位。
3：最好將其全部放在桌子上
當(dāng)晚餐聚會的同伴放下裝扮并告訴我們一些令人驚訝的誠實時，這令人耳目一新。深圳品牌設(shè)計公司它向我們表明，他們不害怕事實。對于某些品牌，共享習(xí)慣上嚴(yán)格控制的信息可以幫助建立誠實感。成長中的零售品牌Everlane非常了解這一點，并且憑借其在采購和定價方面的透明性，創(chuàng)建了一個內(nèi)在值得信賴的品牌。因此，如果他們意識到一個錯誤，我們希望他們能夠承擔(dān)并糾正錯誤。
4：獲得知情權(quán)
許多品牌實現(xiàn)了飛躍，如果他們是人類，他們的顧客就是他們的朋友。但是重要的是要記住指示人類真正互動的代碼。大多數(shù)人對熱情的歡迎和友好的態(tài)度反應(yīng)良好，但是在第一次問候時被昵稱打招呼，或者在我們準(zhǔn)備好之前被推入戀愛關(guān)系，這顯示出令人擔(dān)憂的缺乏社會意識。品牌很容易記住：緩慢發(fā)展是長期和幸福關(guān)系中的最佳選擇。
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